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奉天專刊

如何讓加盟店在競爭中脫穎而出

時間:2018-04-23 09:42:14
如何讓加盟店在競爭中脫穎而出 品牌連鎖企業通常都會采用的一種擴大知名度和提升實力的方式就是尋...
如何讓加盟店在競爭中脫穎而出
 

        品牌連鎖企業通常都會采用的一種擴大知名度和提升實力的方式就是尋找加盟商,像甲冉生在短短的幾年內在全國發展到2000多家加盟店,其它大大小小的品牌和加盟店也不斷涌現出來。全國擁有各個品牌數量龐大的手足護理加盟商,市場競爭非常激烈。如何在嚴峻的市場競爭存活并發展壯大?甲冉生連鎖加盟獻上四大“秘訣”:


        第一,精神面貌要高昂

        店員的精神面貌是給人的一個直觀印象,因此店員要保持最佳的精神面貌,交談時用自己的積極、興奮的情緒感染顧客。

        第二,知己知彼不會錯

        加盟店的店員對加盟企業的企業文化、產品品類知識、產品工藝都要做到透徹的熟悉,還要了解同行業其他產品的相關知識,這樣在銷售過程中,才能有技巧的揚長避短,將自家產品的特性和優點完全展現給客戶。對于客戶的需求,才能一擊即中。



        第三,銷售技巧很重要

        銷售時要有技巧,在這過程中語言的表達是極為重要的。作為銷售人員思維要靈活機警,根據客戶的需求、地位進行無侵略性的推薦,爭取做到賓主盡歡,互惠共贏。企業通過優質資源的利用,制定適當有力的營銷,領導層的經營管理,人才的推波助瀾,優異的銷售團隊,不斷提升企業軟實力。

        第四,經營管理要創新

        加盟店經營者在人員管理、產品管理、店面管理、團隊管理等方面推陳出新,不再墨守成規,而是建立一個積極、活躍、富有創造力的企業。企業將自己的產品信息、管理思想、企業精神、專業研究成果等方面通過知識傳授和傳播的途徑傳遞給潛在消費者,使自己的品牌形象以及市場定位深入人心,吸引客戶開拓市場。只有以創新的新姿態來迎接客戶,讓他們眼前煥然一新,而不是墨守成規造成他們的感官疲勞等。只有這樣才能讓更多的客戶慢慢成為“忠實客戶”。



        為避免品牌策劃同質化,加盟店需要從以下方面著手:

        1、從戰術走向戰略:企業處于力爭生存的階段時,需要的是戰術,而企業想要發展時,需要的就是戰略了。因此經營者要有精準的戰略定位,對手足護理行業的動態做宏觀的把握和微觀的剖析。宏觀現象是微觀變化的反應結果,決定發展潮流的微觀變化最終可能顛覆整個行業的規則。

        2、讓手里的資源向獨特化轉變:資源第一位,機遇第二位,能力第三位,不少老板比別人做得成功,就在于他所擁有的社會資源為他創造了條件。但在社會資源基本對等或者同質化的情況下,就需要將手里的資源通過新穎的經營模式、活動策劃、品牌呈現等不同的方式做獨特化的處理。

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