對很多手足護理從業者來說，品牌早已不是一個陌生的名詞，打造和樹立自己的品牌，依據市場規律，進行品牌經營，已經成為許多手足護理加盟企業自覺追求的目標。

        對于企業，品牌是產生增值的一種無形的資產，對于加盟店，品牌是吸引顧客、獲得競爭優勢的關鍵因素，甚至在一定程度上決定著店面的存亡繼續。而要充分發揮品牌的力量，關鍵在于從深層次上認識并把握行業品牌經營的客觀規律，通過制定科學和行之有效的品牌經營戰略，進而贏得市場競爭的勝利。

         隨著消費者健康意識的的不斷增強，手足護理加盟店需要以品牌來引導消費。銷售已經從以前單純地賣產品，逐步演變到賣服務、賣品牌、賣體驗。加盟店作為手足護理企業和顧客直接接觸、聯系的橋梁，擔負著品牌落地和品牌形象宣傳的重任，既會一榮俱榮，也可能一損俱損。甲冉生連鎖加盟認為，堅持定位，明確方向是手足護理加盟店品牌經營真正的成功之道，具體來說需要做好以下幾方面的工作：

         1、加盟店在進入某個區域市場前要做到知己知彼，方可百戰百勝，比如通過市場調查清楚了解所在市場已有哪些品牌，有什么類型的產品，目標消費者是誰，這樣就可以獲得真實的消費需求信息以及自身與競爭對手優勢和弱點，進而采取有針對性的經營策略，爭取“一炮打響”，擴大品牌知名度和影響力。

         2、打品牌之前，要先明白誰是可以聯合的“朋友”，誰是“敵人”，不要樹立強敵，做強者的助手和互補產品才更容易長大。發現市場機會勝過好營銷，通過“滲透”式的和平進入能為品牌在新市場內打下扎實的基礎，建立起牢固的支撐點。

         3、堅持做自己。要自己做到第一，首先要自己唯一，如果天天改口號，在信息狂熱的時代就容易被遺忘。品牌的價值是日積月累的，唯有堅持方能立于不敗之地。

         4、讓品牌“活”起來

         生命在于運動，一個品牌的生命活力也是要通過運動體現出來。當品牌定位確定下來之后，接下來重要的工作就是要讓品牌定位動起來，活起來，讓品牌從定位的靜止狀態走出來，以定位為中心進行精彩的表演，讓消費鮮明地感受品牌的定位形象。

         比如如考慮到部隊官兵訓練強度大，灰指甲、手腳病高發，而且外出就診不方便，鄭州奉天藥業組織了二十余名技術精湛的甲冉生醫師深入部隊駐地，開展愛心義診活動，現場為子弟兵們診斷醫治。這樣的品牌“活動”不但受到了部隊領導和官兵的一致好評，更為關鍵的是深入詮釋了“甲冉生”致力于打造手足護理第一品牌實力和努力以及“專業、科學、創新”的品牌理念。

         市場競爭的高級階段是品牌與品牌之間的競爭，品牌是產品與消費者之間關聯的紐帶與溝通的橋梁。手足護理企業及加盟店做品牌經營既不要把品牌想得太簡單，也不要想得太復雜，而是要在對企業、消費者、競爭者清晰認識的基礎上，以一顆平常心，扎扎實實地做好品牌建設。